Handreiking Integrale Risicoanalyse, Zicht op risico’s in 5 stappen

Risico’s en risicoanalyse horen bij ondernemen. Maar grote risico’s en verassingen moeten worden voorkomen. Daarom dient een bedrijf steeds zicht te hebben op haar risico’s. Dat inzicht motiveert om de juiste mitigerende maatregelen te treffen. En is de basis voor een verantwoorde investering in beveiliging en bedrijfscontinuïteit.

Een risicoanalyse kan dit inzicht opleveren. Daarom werken wij met een valide en gedocumenteerde onderzoeksmethodiek die de scenarioanalyse centraal stelt. Deze erkende methode hebben wij al vaak toegepast. Vraag ons gerust om referenties.

De risicoanalyse bestaat uit de volgende onderdelen:

• Belangen- en afhankelijkheidsanalyse: wat kunnen effecten van incidenten zijn (ook wel Impact Assessment genoemd)
• Dreigingsanalyse: wie kunnen een realistische bedreiging vormen en wat doen zij (ook wel Threat Assessment genoemd)
• Kwetsbaarheidsanalyse: hoe effectief is de beveiliging en waar is de organisatie nog kwetsbaar voor deze dreigingen (ook wel Vulnerability Assessment genoemd)
• Risicoweging: wat is de omvang en samenhang van de verschillende risico’s (ook wel Risk Assessment genoemd)

Niet alle risico’s kunnen worden uitgesloten. Beheersing van risico’s houdt daarom ook het accepteren van de restrisico’s in.

Graag ondersteunen wij u bij het inventariseren en waarderen van de risico’s van uw organisatie.

Onze Integrale Risicoanalyse Methodiek vindt u hier:

Handreiking op Lulu.com (reader)

Handreiking op Google.Play (PDF)